공직내 여성관리자 육성을 위한 인사관리방안 연구
        구분 기본 상태 완료
        담당자 문미경 연구기간 2016-01-01 ~ 2016-10-31

        ▣ 연구책임자

           문미경 선임연구위원

        ▣ 연구의 목적

         □ 미래학자 페이스 팝콘은 ‘이브’(EVE)와 ‘진화’(evolution)의 합성어로 이브올루션’
            (EVEolution) 시대가 도래 할 것이라고 전망하였음. ‘이브올루션’이란 여성들이 생각하고 행동하는
           방식이 비즈니스를 포함한 사회 전반에 큰 영향을 미친다는 뜻임. 21세기 ‘이브올루션’(EVEolution)
           시대의 명제는 명확함. 양성평등 실현이 국가 경쟁력을 좌우하는 결정적인 요인이 될 것이며,
           양성 평등 실현 없이 선진화는 존재할 수 없다는 것임.

         □ 실직적인 양성평등을 실현하기 위해선 무엇보다 정부내 여성의 대표성 제고가 최우선과제가 됨.
            공직 내 여성관리자들이 일정규모 이상 존재하는 것은 조직 내 여성인력들의 동기부여뿐만 아니라
            국가의 전반적인 정책에 있어서 양성평등 관점을 반영할 수 있기 때문임. 중요하고 실질적인
            정책결정과정에 여성비율이 높아지면 높아질수록 여성친화적 정책’(women friendly policies)들이
            만들어 질 수 있는 가능성이 커지게 됨. 여성친화적 정책은 기존의 남성친화적 정책들과 상호작용을 통해
            양성평등한 정책을 도출하는데 크게 기여할 수 있음.

         □ McKinsey & Company(2013), OECD(2014), Catalyst(2011) 등의 결과에 의하면, 여성 고위직 비율에 따라
            다양한 측면에서 좋은 성과를 내고 이러한 성과들은 국가경쟁력으로 이어짐을 보여줌. 결국 국가경쟁력을
            강화시키기 위해서는 조직 내 여성관리자 비율이 높아야 함을 시사함.

           ○ 그러나 여성들이 고위직으로 성공하기는 쉽지 않아 보임. 최근 공직 내 여성공무원 비율은 높아지고
              있음. 그러나 이는 주로 하위직급에 해당하고 중간관리자급 이상의 여성공무원 비율은 상대적으로
              저조함. 과거에 비해 좋아졌다고는 하지만 여전히 여성들이 관리자로 성장하는 데에는 장애요인이
              존재함.

         □ 이에 본 연구에서는 공직 내 여성공무원이 채용에서부터 고위직까지 성장하는데 따른 체계적인
            인사관리방안을 제시하는데 목적이 있음. 이를 위해 채용에서부터 고위직으로까지의 pipeline를
            성장단계별로 구분정립과 더불어 진입단계에서의 경력 열망(career aspiration), 경력 과정
            (career path), 성장 길이(career length) 등에서의 성별차이와 성별차이가 발생하는 원인, 아울러
            단계별 성장단계에서 장애요인 등에 따른 분석을 통해 개선방안을 제시하고자 함.

        ▣ 주요 연구내용

         □ 전체 공무원 및 여성공무원 현황

           ○ 전체 공무원 현황
           ○ 여성공무원 현황
           ○ 여성관리자 현황

         □ 인사관리 현황과 성별차이 분석

           ○ 보직경로에서의 성별차이
           ○ 승진연한에서의 성별차이
           ○ 보직과 승진과의 관계 분석

         □ 관리자 성장까지의 성별차이 분석

           ○ 경력경로(career path)에서의 성별차이
           ○ 경력길이(career length)에서의 성별차이

         □ 관리자 역량에서의 성별차이 분석

           ○ 관리자 역량에 대한 정의 및 유형
           ○ 관리자 역량에서의 성별차이

         □ 여성관리자 성장단계별 장애요인 사례분석

           ○ 성장단계에 대한 구분 및 개념
           ○ 여성관리자의 성장단계별 장애요인 분석
           ○ 장애요인 극복사례

         □ 여성관리자 육성을 위한 인사관리방안 모델 구축

         □ 여성관리자 육성관련 세부 지원정책

        ▣ 연구추진방법

         □ 문헌연구

           ○ 정부 인사정책, 기업의 가정친화적 인사관리와 근무여건에 관한 문헌, 인사제도와 성별차이에
              관한 문헌 등 기존 문헌과 함께 관련법령, 관련통계자료, 연감·백서, 업무보고 자료 등을
              검토하고 분석정리

         □ 설문조사 및 사례분석

           ○ 설문조사(1,000명): 하위직 공무원과 중간관리자 남녀공무원을 대상으로 보직경로와 승진연한,
              경력열망(career aspiration), 리더십에서의 성별차이, 관리자 육성에 요구되는 정책지원 등에
              대해 조사함
           ○ 사례분석(10명 이내): 고위직 여성공무원을 대상으로 경력열망(career aspiration), 경력경로
              (career path), 경력길이(career length)등과 관리자로의 성장까지의 장애요인과 극복방법에
              대한 사례분석

         □ 전문가 자문회의

           ○ 연구내용, 방법론, 정책이슈에 대한 전문가 의견 수렴
           ○ 설문지 내용 및 조사방향에 대한 전문가 의견 수렴
           ○ 사례조사에 대한 전문가 의견 수렴
           ○ 여성관리자 육성을 위한 인사관리방안 모델관련 의견 수렴

         □ 세미나 개최(1회)

         □ 학회 논문발표

        ▣ 기대효과

         ○ 예상되는 정책적 기여도

          - 여성공무원 및 여성관리자 현황에 대한 지초자료 제공
          - 관리자역량 및 인사관리에서의 성별차이 해소를 위한 자료 제공
          - 여성관리자 확대를 위한 정부인사정책수립 및 제도개선에 기여
          - 부처별 여성관리자 육성계획 수립에 기여