기업 내 여성임원 비율 확대를 위한 전략 연구
        구분 기본 상태 완료
        담당자 강민정 연구기간 2018-01-01 ~ 2018-10-31

        ▣ 연구책임자

           ○ 강민정 부연구위원
         
         
        ▣ 연구 목적
         ○ 우리나라 여성의 노동시장 진출이 늘어나고, 여성관리자 육성을 위한 다양한 정책적 노력이 이루어져왔음에도 불구하고 여전히 민간영역에서의 여성임원 비율은 2% 미만으로 저조한 이유를 파악하고 여성임원 비율 제고를 위해서는 어떤 정책적 지원이 필요한지 제시하고자 함.
          - 특히 여성임원 비율이 높은 선진국의 사례를 검토하여, 기업 내 여성임원 비율을 제고하기 위한 정책적 방안에 참고하고자 함.
         
         ○ 그동안 여성 ‘임원’에 초점을 맞춘 정책연구는 거의 없었기 때문에, 본 연구를 통해 여성임원비율 확대의 근거자료와 정책방안을 제시하고자 함.
          - ‘미래포럼 30%클럽 세미나’, 여성인재 아카데미, WIN 등 사업 및 프로그램으로 주로 이루어졌는데, 본 연구를 통해, 기존 정책의 개선과 여성임원 할당제와 같은 새로운 정책의 가능성 등 단기·중장기적 정책방안을 제시할 수 있는 근거자료를 제공하고자 함.
         
         ○ 정책적 개입이 가능한 공공부문과는 달리, 민간영역의 여성임원 확대는 정부와 기업, 당사자인 여성 각각의 노력이 모두 필요하므로, 정책적 방안, 기업의 여성임원 육성 프로그램, 여성리더십 제고 등 다양한 측면에서의 구체적 전략을 제시하고자 함.
          - 민간영역의 거의 유일한 제재조치인 적극적고용개선조치 시행 10년이 넘었음에도 불구하고 여성임원 비율 증가는 거의 미미하여, 기업 내 보이지 않는 유리천장, 여성들의 자의적·타의적 낮은 경력열망 등 근본적인 원인을 파악하고 이를 해결하기 위한 구체적인 전략을 제시하고자 함.
         
         
        ▣ 주요 연구내용
         ○ 기업 내 여성임원과 관련한 기존연구 검토 및 해외사례 연구
          - 선행연구 검토
          - 여성임원할당제 등 선진국의 정책사례 검토
          - 여성중간관리자 및 여성임원 육성과 관련한 기존 연구 및 정책 검토
          - 여성임원 비율 제고가 갖는 의미
         
         ○ 우리나라 민간기업의 여성임원 현황과 추이 분석
          - 원자료 분석 및 2차 통계자료 분석을 통해 민간기업의 여성임원 현황 분석
          - 직급이 높아짐에 따른 승진률의 성별 차이 분석
         
         ○ 여성임원 비율이 제고되지 않는 원인 분석
          - 근본적인 원인 파악: 여성임원 대상 풀이 적은지, 중간관리자 진출에 비해 임원으로의 진출에 있어서 보이지 않는 유리천장이 존재하는지, 여성들이 임원으로의 진출을 원하지 않는지, 원하지 않는다면 그 이유는 무엇인지 등
          - 기업특성별 원인 파악: 남성집중 업종/여성집중 업종, 국내기업/글로벌 기업 등 기업의 특성에 따른 실태와 원인 파악, 경력개발 전과정에 걸쳐 인사관리시스템의 성별 차이 분석
         
         ○ 여성임원 비율을 높이기 위한 전략 모색
          - 정부: 그간의 정책의 성과를 검토해 보고, 전문가 의견을 수합하여 정책적 개선방안 및 새로운 정책대안 제시
          - 기업: 여성임원 비율이 높은 기업의 여성임원 육성 사례를 조사하여 기업에서 할 수 있는 전략방안 제시(예: 여성임원 육성 가이드라인 제공)
          - 여성: 현재 여성임원과 여성임원 풀인 여성중간관리자들이 스스로 조직 내에서 성장하고 경력개발을 촉진할 수 있도록 하는 방안 제시
            * 기업특성별 전략 제시
         
         
        ▣ 연구추진방법
         ○ 선행연구 검토 및 문헌연구
          - 여성임원 비율 제고와 관련한 기존연구 검토
          - 여성임원 비율이 높은 선진국 사례 검토
          - 여성임원할당제 도입 국가의 관련기관(또는 담당자) 컨택
          - 적극적고용개선조치, 여성인재아카데미 등 여성관리자 및 인재육성과 관련한 기존정책 검토
          - 민간에서 자발적으로 이루어지고 있는 여성임원관련 활동 검토
         
         ○ 통계자료 분석
          - 원자료 분석: 여성관리자패널, 인적자본패널, 사업체 패널 등 여성임원을 파악할 수 있는 데이터 활용
          - 기업공시자료에 공개되어 있는 기업의 임원성별 자료 검토
          - 국내외 여성임원비율 관련 2차 자료 검토(맥킨지, ILO, OECD, CEO 스코어 등)
         
         ○ 심층면접 및 FGI
          - 목적: 여성임원이 적은 이유를 파악하고, 기업 내 여성임원 비율 확대를 위한 구체적인 지원방안 모색
          - 대상
           · 여성임원 5~10명 대상 심층면접
           · 여성임원풀에 해당하는 여성중간관리자(부장급) 약 20명(4~5그룹) 대상 FGI
           · 기업의 인사담당자 약 5~10명 대상 FGI
             * 기업특성(업종, 규모, 기업형태 등) 고려
         
         ○ 사례연구
          - 목적: 우수기업 사례 연구를 통해 여성임원 육성을 위한 기업의 구체적인 방안 모색
          - 대상: 여성임원 비율이 높은(또는 숫자가 많은) 국내기업 약 5개
            * 기업특성(업종, 규모, 기업형태 등) 고려
         
         ○ 전문가 자문회의
          - 기업 내 여성임원 비율 제고를 위한 정책방안에 대한 학계 및 현장 전문가 자문
          - (1안) 원내 관련과제 연구진과의 공동워크샵 개최
          - (2안) 원내 관련과제와의 공동 성과보고회 개최